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创新7CS“双循环”中小型制造业企业管理模式，建立“139”质量文化、“5+4”组织治理、“一体两翼”管理指标、“1+2+N”品牌营销、“三个全面”质量计划、“6+3”绩效控制、“精益+自动+数字+智能”质量治理核心机制，确保实现“100-1=0”质量目标。公司优质产品和专业服务覆盖40余个国家和地区，公司获评国家级绿色工厂、四川省2025年先进级智能工厂，核心产品获全国机械工业产品质量创新大赛银奖、四川省科学技术进步奖。
以“智能制造筑基、数字转型固本、云造平台赋能”构建全流程质量管控体系，采用订单管理智能系统，建设无人化加工数字车间，打造德恩云造产业互联网平台，实现盖铸锻造、精密加工、热表处理全域智能化质量管控，推动企业数智化转型发展。产品良品率提升至99.8%以上，设备故障率下降10%，生产效率提升5%，制造成本降低5%，获评国家级专精特新“小巨人”企业，入选四川省质量强省建设领军企业培育名单，公司创新技术获中国专利奖优秀奖。
聚焦“高端装备为核心的全价值创造者”定位，系统推进企业质量提升。以问题为导向建立健全质量监督考核机制，以体系流程为抓手强化设计、制造、售后全流程质量管控机制，以目标为牵引加强顶层设计和人财物资源统筹配置，以文化为载体营造全员参与的质量文化氛围，以专项工作组为推进器落实质量提升计划。公司在市场拓展方面取得明显成效，国内市场占有率达38.2%，产品出口量超过我国内燃机车出口总量的50%，成为中国内燃机车出口领军者。
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